Obsahem kurzu je účinná forma budování týmu na základě spirálové dynamiky.Tento projekt je určen pro všechny pracovní týmy, které se chtějí stmelit. Metoda založená na spirálové dynamice je velmi vhodná pro vytvoření funkčních týmů ve firmě. Není křečovitá a přitom jde do hloubky.Je možné propojit až 3 malé týmy (do 5 členů) z různých firem, což vytváří novou překvapivou dynamiku.

Personalisté jsou spolu s liniovými manažery nositeli změn a právě jejich pozitivní či negativní postoje ovlivňují styl komunikace a tím i firemní kulturu.

Setkání jsou vhodná pro živnostníky a majitele malých a středních firem do počtu 50 zaměstnanců.

Majitelům větších firem doporučujeme náš projekt "Firma komunikuje".

Být součástí celku a podržet si osobní integritu.

… efektivně diskutovat a docházet k dohodám, tvořit a realizovat, využít energii z nesouhlasu a rozporů, udržet vizi, cíl a hledat cestu

… podporovat to dobré a konstruktivní v týmu, jak aktivně chránit hodnoty týmu

… držet si svoji osobní integritu a být součástí týmu

… vnímat tým jako součást celku a podpoří spolupráci mezi týmy

Majitelé firem do 100 milionů obratu mají podobné úkoly, které je čekají. Tato týmová dílna jim umožňuje využívat nápady kolegů, využívat specielně sestaveného týmu pro rychlejší a efektivnější růst. Firmy již není možné řídit pouze nadšením a odborností, ale managerskými dovednostmi, které potřebuje každý ředitel měnící se společnosti osvojit.
 

Pod pojmem týmová dílna se skrývá dlouhodobá práce v uzavřené skupině lidí se stejným zaměřením, ale různých oborů. Cílem týmových dílen je trénink týmových dovedností, osobní rozvoj v bezpečném prostředí. Využíváním potenciálu jednotlivých členů z různých oborů vzniká nová kvalita námětů, strategií a cílů, které si jednotliví členové přenášejí do svých firem.
 

Pro majitele, předsedy představenstvev, jednatele či generální ředitele se při obratu nad 200 milionů zcela mění jejich poslání a toto poslání a role je třeba systémově budovat. Takováto role potřebuje trénovat nové návyky, schopnosti a posilovat roli stratéga, kvalitního kouče, který je schopen jasně a srozumitelně "držet svou vizi". Tato týmová dílna je bezpečným prostředím, pro trénink takových dovedností s lidmi, kteří jsou v podobné situaci.